為推進招商引資工作，引導有識之士成功創(chuàng)業(yè)，加快科研成果轉(zhuǎn)化，承接沿海高新技術(shù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)孵化園區(qū)又好又快發(fā)展。結(jié)合本園區(qū)實際，制定本招商方案。

    一、指導原則

在項目建設(shè)中堅持以“政府引導、市場運作、產(chǎn)業(yè)集聚、良性發(fā)展”為原則，對  新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)“做大”。

    二、工作思路 
    依據(jù)孵化園的五大要素：共享空間、共享服務、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)孵化園項目主要服務于中小企業(yè)、專利技術(shù)持有人、新型技術(shù)擁有人、科研團隊等。園區(qū)在辦公設(shè)施、標準化廠房、住宿等方面給予扶持。使中小企業(yè)做大做強，科研成果得以轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)、新型技術(shù)得以推廣應用。

    三、工作目標
    園區(qū)2011年努力實現(xiàn)招商引資50000萬元，入駐項目20家，建成投產(chǎn)項目10家。

    四、主要做法
    1、以工業(yè)城招商委為主體，篩選有投資意向企業(yè)或個人進行扶持，使項目能盡快建成投產(chǎn)。
    2、建立專業(yè)招商小分隊，集中人力、集中精力、集中時間做好招商工作，鼓勵小分隊進行定向招商和定點招商。
    3、與科研單位建立聯(lián)系，將科研單位的成熟的研究成果及時轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
    4、建立返鄉(xiāng)成功人士資料庫，組織人員有針對性的拜訪，引導有資金、有技術(shù)、懂管理的人士入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)。
    5、充分發(fā)揮來工業(yè)城投資企業(yè)的引領(lǐng)作用，鼓勵支持他們介紹新的朋友來園區(qū)投資興業(yè)，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

    五、保障措施
    1、加強領(lǐng)導
    為切實抓好本單位招商引資工作，成立項目招商部，園區(qū)主管領(lǐng)導親自負責抓招商。
    2、營造良好的招商氛圍
    認真貫徹執(zhí)行工業(yè)城出臺的“招商引資獎勵辦法”，制作發(fā)放孵化園區(qū)招商引資宣傳畫冊、光盤和招商指南，制定更加優(yōu)惠的投資政策，加強對項目入駐的后期服務，要克服重引進、輕服務、缺管理的傾向，對引進的企業(yè)實行貼身式服務，定期深入企業(yè)，了解情況，征求意見，對企業(yè)生產(chǎn)生活過程中遇到的困難和問題要以最快的速度、最高的效率搞好協(xié)調(diào)解決。要加強與外商的溝通，虛心接受外商的建議和意見，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴。
    3、提升招商引資人員素質(zhì)
    通過培訓、會議、學習參觀、授課等形式，開展較為系統(tǒng)、專業(yè)地招商知識、談判技巧、溝通交流、園區(qū)定位、項目編報以及市場運作等方面的專業(yè)知識，要形式多樣地組織引導招商人員學習涉外禮儀、產(chǎn)業(yè)政策等與招商引資息息相關(guān)的政策知識，不斷提高現(xiàn)有招商人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。著眼更高層次，更廣領(lǐng)域、不斷優(yōu)化招商隊伍結(jié)構(gòu)。
    4、嚴格考核獎懲
    落實園區(qū)招商引資目標管理責任制，嚴格按照目標任務和工作要求，切實加強督促考核，對年度工作任務完成好的，給予通報表彰獎勵；對完不成任務的，在年度工作考核評優(yōu)、評先中，實行“一票否決”。

信陽工業(yè)城經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局

二〇一一年二月十日